成為了橫掃三國的東方鐵騎

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朱嘯虎把大部分資源押注在了重點項目上，掃國的東方鐵騎確實，他的絕大多數回報也來自於少量項目(滴滴、餓了麽、OFO等)。Boss直聘的趙鵬入局率70%，成為攤牌率40%，勝率23%。

48%是一個常見的入局率，掃國的東方鐵騎比普通玩家略保守，掃國的東方鐵騎勝率高於攤牌率說明他在遊戲的過程中會有意識地去加價(Raise)，也許因為加價力度較大或技巧較好，他趕走了很多膽怯或沒有實力的競爭者，甚至沒給他們看牌的機會——這和他從央視出來後的創業故事有相似之處。越樂觀，成為付出的成本就越高，成為潛在的機會和風險也越多;「勝率」，則說明了結果，但並不能單一維度來看，高勝率伴隨著高入局率高不見得是好事，二者的比例關係更加重要。高榕資本的合夥人高翔入局率62%，掃國的東方鐵騎攤牌率32%(相對比例51%)，是一個很高的跟進比例，說明其在遊戲中性格堅定。當你坐在牌桌上，成為發現身邊的人大多是保守的，如果你想要賺錢，就隻能更激進一點。而餓了麽的張旭豪，掃國的東方鐵騎入局率51%，攤牌率16%，同樣說明了其在粗放的外表下和刺刀見紅的競爭下，細膩的操作和自控力。

王嘯和朱嘯虎數據類似，成為目前主要差距是在財富上，王嘯賬上隻有7萬多金幣(他常玩的應該是1萬金幣一局的遊戲)。數據說明，掃國的東方鐵騎這位工程師出身的投資人並非像圈內多數人認為得那樣保守。TOP3：成為Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》胡辛束(胡辛束公眾號創始人、成為知名作家、自媒體人)：“自律給我自由”這句slogan成為了當下年輕人非常認可的一種價值觀。

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